人事评估对象进修

在坦桑尼亚的马拉河畔向着目的地飞奔的族群。
摄影：Eric Isselée

何谓理想目标、何谓说明责任、
实践性的人事评估对象进修。

在充分理解人事评估目的及基本原则的基础上，通过演习及评估者之间的切磋，学习"自我评估步骤"、"解决职场问题"、"理论性观念"等具体评估方法。

解决下述烦恼

根据本公司长期以来所积累的经验和实绩制定的、通过理论学习、事例研究、自我剖析、相互共享、发表等方式调动学员思考和行动积极性进行学习的参与式课程。

时间	进修项目	主要进修内容
9:30 - 9:40	说明会	确认当天的进修目的和方式
9:40 - 10:30	何谓人事评估 1 人事评估的目的 2 评估的基本原则・个人演习・小组共享・解说	通过事例，消除对人事评估的成见，正确理解人事评估的意义。
11:30 - 12:00	自我评估步骤 1 案例分析・个人演习・小组共享 2 人事评估的3大步骤 ·解说必须注意的要领	通过对人事评估的亲身体验，加深自我评估、以及评估者的评估要领、评估基本原则和步骤的理解。
13:00 - 16:00	有效的目标设定 1 对目标管理的重新认识 2 找出问题 3 理论性思考 4 解决职场问题・小组共享・发表 5 在目标中具体体现	挖掘组织或职场的课题，寻找解决该些问题所需的对策。通过理论性的思考，深入挖掘问题的本质，由此建立有效进行目标设定及达成目标的体制。
16:00 - 16:40	面谈的思想准备 1 面谈准备 2 说明责任	确认面谈要领，以明确自己在职场内的职责及目标。
16:40 - 17:00	进修总结	回顾本次的进修过程，总结在实际操作中需掌握的要领。

※休息时间由讲师合理安排。
※本进修内容的学习可使学员通过自我评估的视觉回顾自身在业务活动中的表现，由此发现业务活动中有待完善的要点并开发自身潜力。同时，还包括丰富的有利于自我评估的演习及小组讨论内容，是调动学员思考和行动积极性来进行学习的参与式课程。