香港・アジア拠点の組織・人事戦略・人事評価制度コンサルティング

国内と海外の組織・制度統一化のための
コンサルテーション研修

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サービス案内

国内と海外の組織・制度統一化のためのコンサルテーション

  • 経営理念や企業価値観の定義、海外拠点への浸透
  • グローバル組織戦略の立案
  • グローバルマネージャー育成計画の立案
  • グローバル共通教育研修制度の構築
  • グローバル共通人事制度(等級・評価・給与)の構築・運用

海外拠点のためのコンサルテーション

  • 海外拠点のジョブディスクリプション(職務分掌・明細)の策定
  • 海外拠点の職種別給与水準、雇用市場の調査
  • 海外拠点の(等級・人事評価・給与)の構築・運用
  • 海外拠点のインセンティブプラン(出来高制など)の構築
  • 海外拠点の就業規則作成
  • 海外赴任者の給与制度、海外勤務規程・福利厚生規程の構築
  • 現地従業員の採用計画立案、面接マニュアル作成、面接立会い
  • 現地従業員に対する組織診断の実施
  • 現地従業員に対する面談等を通した組織・人事課題の解決

教育研修(日本語/英語)

  • 海外赴任者のためのコミュニケーション研修
  • 海外赴任者のためのグローバル人材育成研修
  • 海外赴任者のための人脈作り研修
  • 海外赴任者と現地従業員との(チームビルディング)研修
  • 現地従業員のための管理職研修・監督職研修
  • 現地従業員のための評価者研修、育成面談研修
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